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醫院人員委培_醫療人才引進_醫療人才培訓公司_上海醫匠專注醫院建設服務
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      人員委培/人才引進

      為有效開發醫院人力資源,提高員工素質,激發醫院員工潛能,提高工作績效,建設一支高素質、高效率、高水平的員工隊伍,醫院要定期對醫院員工進行相關的培訓,使員工能夠獲得醫院發展所需要的知識和技能,從而與醫院共同發展。


      然而,當醫院投入大量的時間、精力和金錢之后,卻發現培訓往往是流于形式,并沒有像預期那樣有效提高員工素質和醫院的核心競爭力。這主要是因為我們目前的培訓仍處于初級階段,大多數醫院對培訓缺乏正確的價值理念和戰略眼光,尚未建立一套完善的培訓管理體系。

      人才培訓是一項戰略性工作,要把醫院的培訓工作搞好,讓培訓工作盡顯成效,關鍵是要做到以下幾點:

      1、首先,得了解醫院的戰略目標,了解戰略對人才的需要,分析現有人員主要的差距,然后設計針對性的培訓方案。

      2、根據醫院的培訓方案,去設計培訓課程。

      3、合理確定培訓對象,培訓對象可分為高層管理者、中層管理者、基層管理者和普通員工,業務培訓應以科室或專業為培訓對象。

      4、選擇適當的培訓方式。

      5、及時評估培訓效果。


      醫院的員工培訓一定要合理進行,不要為了培訓而去培訓,醫院的培訓必須符合醫院的戰略目標和未來的發展方向。這樣才能發揮培訓的最大作用,讓醫院員工在自身進步的同時,促進醫院的發展。


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